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【经济日报】"用旧地图永远找不到新路"

  ——“产业转型升级新挑战”专题座谈会侧记


  本报记者 廉 丹


  经济发展的核心在于技术创新和产业进步。在第五届两岸及香港《经济日报》财经高峰论坛“产业转型升级新挑战”专题座谈会上,3位来自不同行业的嘉宾都感受到了新形势带来的挑战,表达了加快转型升级的意愿。


  台湾震旦集团是一家创立50年的企业,从做办公设备起家,继而又涉足办公家具、通讯等领域。震旦集团常务董事、震旦行董事长林乐萍介绍说,以复印机为例,我们的产品周期比较长,更新不是那么快,而且在台湾震旦也算是比较老的企业,所以企业文化中创新的元素略显不足。面对科技环境、社会理念等日新月异的变化,我们这几年一直在加快创新升级的步伐。


  林乐萍举例说,“以前,我们销到大陆的办公家具因应市场需求大多是外形‘高大上’的,但随着人们环保等理念的提升,现在的办公家具需求更简约化、智能化。同时,随着互联网的兴起,我们虽然身处传统行业,也在以互联网思维去创新。以前是2D打印,现在有了3D打印,我们就必须跟上这个步伐;云技术的出现,促使我们发展了震旦办公云服务。”


  为了营造企业的创新氛围,震旦企业内部管理也在变化中升级。林乐萍介绍说:“以前,我们开会的模式是老板说,大家战战兢兢地听。现在开会中,可以有咖啡、点心,目的就是营造大家敢于说话的氛围。只有大家敢说话,才会有好点子和创新思路。另外,我们还注重用改变员工评价机制、引进外部人员等方式来刺激我们的创新和求变。”


  “不动产也要动起来”,中原集团主席黎明楷风趣地形容公司业务的转型升级。中原集团是一家做房地产服务的香港公司,主要从事二手房买卖和新房的销售代理。“互联网对我们的冲击很大,我们这个行业属于信息服务,必然要引入互联网思维。”黎明楷说。


  谈到转型升级的挑战,黎明楷表示,很多时候来自公司内部的困难甚至多于外部。企业转型时,会有很多员工不愿意转。这样的员工分为两类:一类是年龄大的员工,学习能力偏低,难以掌握新的技能,所以他们会泼冷水,提很多反对意见;另一类是还没有从他的成功经验中醒过来的人,他们还认为过去的方式就很好,不需要转型。


  “通过创新来创业”,这是新大陆科技集团总裁王晶对新大陆发展历程的总结。20年前,几名科技人员白手起家创立了这家公司,从做产品到做产业,发展到今天掌握行业核心技术,新大陆在创新的路上越走越开阔。王晶回顾说,新大陆最早做银行移动终端,给移动运营商做过软件开发,又延伸到做高速公路信息化系统,直到今天自主研发了二维码核心技术。这些年的发展,我们始终沿着通过创新来创业的思路在走。


  坚持创新并不是那么容易的。王晶讲起了当初做二维码开发时的一件事:“2000年,我们在深交所上市,跟人家说我们在做二维码开发,对方说你们不要跟我讲,我根本就不知道这是什么东西。而当时在中国大陆连二维码技术相关的教科书都没有,我们只能靠创新的坚持和自主研发的坚持来攻克这项技术。”


  一分耕耘一分收获,今天再说到二维码已经是广为人知。王晶说,“现在进入互联网+物联网的时代,从线上到线下已经成为趋势,而这其中二维码是核心技术。我们通过创新升级抢占了价值链的高端位置。”


  世界正进入工业4.0阶段,这意味着信息数据化时代的到来。对此,王晶的观点是,企业要适应科技创新带来的变化,互联网的核心在于去中心化和把碎片化的东西整合起来,企业只是互联网上的一个个节点。我们必须通过科技创新才能在互联网模式下找准自己的位置。


  用旧的地图是找不到新路的,无论是传统产业还是高科技行业,坚持创新、不断升级是不变的主题。这是3位企业家的共同感悟。


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