2015年，新大陆集团开始了新一轮的组织变革。这场变革的特点是自上而上，既有战略目标，又有行动措施：将以3年翻一番，5年翻两番的速度，在互联网+的浪潮中，实现企业“从优秀到卓越”的跨越。

　　集团董事长胡钢先生日前在经营分析会上发表重要讲话。他就产业聚焦、创新研发、管理思想谈他的观点，摘要发表，以飨读者。

　　新大陆集团在过去二十年的发展中，经历许多次技术革命的浪潮，每一次大的机会来临之前，我们都有所准备，并且踩准了节点。现在我们迎来了移动互联网浪潮，“互联网+”已经确定为国家战略。这是一场更深远，更宽广的技术革命。融合与创新是这个时代的主旋律，我们要时刻提醒自己，大的机会已经来了，我们做好准备了吗？

　　我们要跟着国家的大形势走，根据自己的优势，构建未来的发展战略。外界新事物、新观念层出不穷，政府的发展重点也在不断调整，这些都是机会。我们要不断重新定位自己的角色和位置。战略方向明确后，我们就要努力去探索，去实现。

　　看准的事情，要花大力气去做成，做到稳、准、狠。技术上需要补充的，要尽快落实解决，把优秀的人才引进来。我们一定要围绕核心能力建设，找到自己企业的特色。应该看到，机会稍纵即逝，市场变化比我们想象的要快得多，我们需积极储备，不要错失良机。

　　新大陆的特点是有限多元化，我们如何在各自的产业链和生态场中做到极致，需要我们认真思考，目标是非常坚定的。我们想要实现跨越式的发展，要切实改变观念并加快经营模式的创新，苦练内功。只有自己有本事，才能闯出一片天下。

　　企业文化非常重要，形成共识是一个逐步积累的过程。要引导员工意识到自己所在的企业是如何拼搏进取的，是有希望的。多组织一些各类的活动，建立渠道，让员工知晓企业发展方向，措施，路径等。管理团队的一把手是文化建设的第一负责人。整个管理团队都要充分重视企业文化工作，都要参与到其中。

　　近几年来，我们进行了积极的准备，就是为了迎接这次大机会，让我们抓住机会，取得成功。