2010年6月19、20日，新大陆集团组织开展了主题为《从技术走向管理——如何有效管理研发与技术型团队》的培训，本次培训以提升技术人员管理能力为宗旨，收效颇丰。参加培训的学员近60人，包括新大陆自动识别、新大陆战略技术研究院、新大陆数字设备、新大陆环保等6个公司和部门。该培训得到了集团及子公司领导的关注与大力支持。

本次新大陆邀请到的培训讲师是国内知名管理培训师与人力资源管理专家杨发明先生。杨先生是浙江大学管理学博士（技术创新方向），曾任华为公司研发干部培训中心培训经理、研发人力资源经理、研发培训营培训总监等，并担任集成产品开发（IPD）流程变革项目组核心组委员、华为讲师俱乐部第一任会长等职务，具有深厚的管理理论基础与管理实践经验。

培训内容涉及“技术人才与管理人才的角色区别和转换”、“研发技术型人才的特点和素质模型”、“如何在研究技术团队内部共启愿景和目标”等。培训全过程气氛热烈、形式多样，令人印象深刻。

讲师及学员们一致认为该培训内容切合技术管理工作中的实际问题，尤其是“打造研究技术团队执行力、”“非物质性手段的赏罚”和“性格测试和个性化沟通”的研讨和分析对工作很有帮助，并希望日后能让更多从技术走向管理岗位的员工参加此类培训。

新大陆集团今后将会围绕“提升职业化管理技能，塑造优秀领导力”主题陆续开展相关课题的内训，也希望该类课程能不断推动各级干部提高管理技能，满足员工的职业发展需求，为公司和员工创造双赢的局面。

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