1988年6月，胡钢、王晶等15位科研人员，用25万元借款，凭着一腔热血创办了福建实达电脑股份有限公司，3年内，实达成了中国IT行业的“终端王”；第7年，实达公司成功上市，10年内，实达创造了“16个人创造了16个亿”的奇迹。在业内传为佳话。1994年王晶与胡钢等人创办了福建新大陆科技集团。王晶历任集团副总裁，副董事长兼副总裁，现任集团董事长，成为国内推一的白手起家创办两家独立上市公司的女企业家。

    如今，新大陆集团已成为资产超过13亿。拥有15家子公司的民营高科技集团公司，新大陆集团的产业横跨电子信息与通讯、生物制药、环保科技三大领域。在三个领域都有自主知识产权的技术和产品，在国内外占据领先地位。

    面对今天的辉煌战绩，新大陆科技集团董事长王晶深有感触，“智商当然重要，因为我们是靠知识安身立命的。在新经济时代，高科技企业家是综合型的企业家。要有胆、有识，还要学会利用各种企业内外的社会资源，这就是情商。市场经济本来就应该是信用经济，而我们也一直在呼唤商业信用。德永远是第一位的，是立业之本。”

    准确地讲，他们创业出于三个目的。一是创办一个实业，使科技成果转化为商品；创造一种机制．使知识分子享受自己的劳动成果；提供一种技术，参与国际竞争。实现知识分子科技报国和产业报国的梦想。新大陆选择了一条很苦的路，做的是实实在在的产品．包括后来的自主技术创新，新大陆没有满足于做技术贩子，而是不惜血本，耗巨资投入研发。同样，新大陆后来在多元化战略上；遵循的也是相关多元化和比较优势原则。

    新大陆经过原始积累，走到了二次创业的时候。关键就是要解决创业激情的问题，这个时候大家提出要争取上市。经过一番精心准备，2000年新大陆电脑股份公司在深交所上市。现在，新大陆进入了新一轮的变革阶段，新大陆集团的战略，从技术为中心向以市场为中心转变，一场新的蜕变在新大陆内部展开。

    王晶十分重视企业文化建设。她通过作报告、写文章、表彰先进等形式；在公司中营造积极健康的企业文化。在不同层次不同阶段．她针对员工开展了对职业忠诚．对事业忠诚，对国家忠诚的思想教育活动。鼓励大家勇于尝试、勇于创新，不断向更高的目标努力。

    王晶认为，企业文化是企业的灵魂，像无形的手操纵着企业的生死存亡。一个企业的兴衰与企业文化有很重要的关系。没有理想、目标的无序的企业，肯定是做不好的。优秀的企业文化会引领优秀的团队做出一流的事业。有人曾经问新大陆的一位员工：“新大陆给了你什么好处。你这样拼命？”他回答说： “是我们的企业文化。”王晶说：“他的回答，让我很感动。其实，这样的事情在新大陆比比皆是。我认为，企业的核心竞争力背后是产品，产品的背后是人，人的背后就是企业文化。”

    王晶热心公益事业．在她的倡议下。新大陆集团的骨干员工每人帮助几名希望工程的儿童重返校园。王晶十多年来，不间断地承担了多名希望工程儿童的上学费用。新大陆成立九年来，累计向贫困地区、灾区捐款折合人民币逾百万元。

    新大陆先后开发出近百项创新产品，其中3项被列入国家“九五”重点攻关项目，9项列入国家火炬项目，8项列入国家级新产品；3项获国家级推广项目。近30项获国家专利。由于新大陆科技集团拥有强大的科研开发能力和良好的科研成果转化的机制。2001年，经国家人事部批准，新大陆博士后科研工作站正式启动。

    在总结新大陆飞速发展的原因时，我们不难发现；一是对市场风险的正确评估；二是最强的市场敏感程度；三是创新能力。这三条虽然涉及管理、研发、内部信息反馈机制夺诸多方面，但最本质的还是领导人的判断能力，决策能力。

  　经过九年的努力和积累，新大陆在战略布局、产业基础、人才队伍等方面已经做好了充分的准备，又将迎来空前的大发展时机，伴随着这一大发展；新大陆又将面临曾一次深刻的向着更高层面的升级和转型。