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中国企业报 采访手记 他们有能力自我超越 记者:江雪 2007.7.12
    新大陆的品牌在近几年很火了。新大陆的产品更新能力不能不让业界人士刮目相看了。比如,他们集团从2000年开始介入环保这个领域,当时就是一个明确的目标“找自主创新的点,不是说大家都说这个领域好我们就进来,或者跟着人家说这个钱好赚我们就赚”。他们当时看好了什么机遇牽“我们看准的是中国的消毒市场。原来采用的都是比较传统的技术,传统的技术很多地方还是有弊病的、有二次污染,比如原来消毒就是用氯气消毒,实际上氯的残留量太大,对人体是有害的。在这种情况下,我们就引进了紫外消毒技术,这个紫外消毒技术是一种物理的办法,它没有二次污染,我们就选定了这个领域,而且在中国还没有。”总裁王晶说。
  2004年跟2003年相比,新大陆的特点是在营业额规模上增长不是特别快,但是利润增长很快,大概有30%以上。
  到了2005年,国务院发展民营经济36条的出台对王晶是个很大的激励。她在参加全国两会接受记者采访时表示:“改变人的观念真的不在乎哪一个细节问题、哪一个条款问题上,其实对民营经济重视的问题是整个社会观念。以前,我们民营企业家认为,中国民营经济发展得越好,对中国的市场经济越是有利的。我国应该通过民营经济的大力发展来推动整个市场经济的完善。但政策的出台意义很重要,如果社会各界能意识到这一点,就能真正重视民营经济。”
  自此,新大陆集团就像注入了兴奋剂。同时开始注重高端领域和高端市场。他们认为,引进外资只能把经济搞大,但不会太强。强大还是要靠我们自主的民族产业———国有企业和民营企业。王晶一直坚持“我们靠自主的民族产业壮大,才能真正把中国的国力做强,才能有真正的发展后劲”。
  所有的成果都来自这个精神。
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