主持人：您在多种场合提到要建立两岸合作的具体机制，能否谈一下？ 

王晶：我们希望台湾当局要意识到两岸合作是大势所趋。我们希望这也是百姓的共同愿望，所以说这方面大家能不能更多的考虑经济上的问题，因为能够促进两岸发展，其实就是对百姓最好的，为百姓。我认为从经贸合作的角度是最好的，我们通过企业合作，我们实现两岸的互补，我们也把台湾的企业带动起来，实现两岸企业的互补，因此，可以实现我们的共赢，我觉得目前的情况，最重要的是大家要意识到这一点。  

主持人：我们希望越来越多的企业能够到台湾去，希望越来越多的台湾企业能够跟大陆企业合作。看了一下您的简历，获得的荣誉将近20项，中国企业十大风云人物，全国优秀女企业家等等。很多网友说您是女强人，您怎么看女强人这个称号？ 

王晶：我不认为“女强人”这个称号有什么不好，这个是拿来形容事业上比较有成就的一些女性，我个人不认为有什么问题，但是个人的感觉，应该我们首先是女人，这一点很重要，每个人不要丧失了自我，我们不管是做事业也好，不管是成功或者不成功，首先我们做好女人，第二要做人做好，为什么人家把“女强人”赋予很多贬义的东西，是因为很多人成功了以后就忘记了自我，可能认为自己和别人不一样了，可能是语言上，行为上表现出不可一世，或者不近人情的做法。所以，在别人的眼里“女强人”有了一点贬义。 

 
主持人：我相信网友不会认为是贬义的，肯定是夸赞您的事业成功，您心目中的“女强人”不是外表很强势的。

 
王晶：我认为真正的“女强人”应该是非常智慧的，心地善良的，而且有能力帮助很多的人，如果一个人自己发展得很好，周边没有朋友，员工也离你而去，这还有什么意义。包括做企业也是一样的，我对员工也说，首先要把人做好，要更多的想到这个时代赋予我们很好的机会，给了我们做企业的平台，而且我们能够参政议政，首先要把自己的职责，或者是人大代表履职，履职的根本就是为百姓，为人民，就要知道百姓希望什么，去考虑什么。如果做企业家要把企业先做好，如果做代表必须把代表做好。不要太把自己当一回事，好像一定是成功了，然后就不可一世，应该更多的关心爱护别人，我自己感觉自己很幸运，也很幸福，因为我在身边很多人在关心我，但我想为什么关心我，也是因为我同样关心别人。  

王晶：我做人的原则也是这样的，我希望跟所有认识我的人，都感到一种快乐，还希望很多跟我共事，跟我相识的人，觉得跟我交往是值得的，这是我做人的原则。因为成功了，别人会有不好的说法，我想应该还是保持做人的本性。 

主持人：非常感谢王总，跟您的谈话感觉到非常的愉快，还有很多的网友关心您，也跟您提出了很多的问题，由于时间的关系，我们没有办法在这里提出了，在这里替广大中国经济网网友邀请您，希望下次有时间的时候多来网站作客，感谢王总在我们节目中的竞猜表现，感谢各位网友的收看，本期节目就到这里，下期节目再见。 

 
王晶：谢谢。  

王晶:物联网发展上我国一点不比外国差

中国经济网北京3月9日讯 今天，第十一届全国人大代表，福建新大陆科技集团总裁王晶做客中国经济网，就今年的议案以及2010年百姓关心的一系列热点问题与网友进行在线交流，在访谈中王晶代表表示，物联网的应用过程很重要的是传输，我国的通讯技术已经非常的发达，无论是移动网、互联网各方面的传输现在基础设施已经完备了，我国在硬件方面，不比外国差，物联网在我国应用的方面已经很成熟了。      

在谈到物联网在中国的发展和应用时，王晶代表发表了自己的看法。首先，王晶代表悉心为网友解释了物联网的相关概念。物联网是1999年美国的条码实验室就提出的，实际上就是把物品通过射频等技术识别，或者条码识别等技术来进行传递，进行与网络的互联互通，而且实现智能化的识别和管理，讲一个非常通俗的例子，互联网大家都已经接受了，互联网传递的是什么，是在任何时候，任何空间，任何地点对信息的传递，互联网是PC与PC之间。 物联网是任何时候、任何空间、任何地点对物的传递，物与物之间的互联互通，跟物与人之间的互联互通，这个互联互通怎么通，就是通过互联网或者移动网，就是要把现在所有的物要有信息识别的载体，信息识别的技术就是靠二维码，条码识别或者是无线射频的识别技术。物与物的互通是靠传感技术，通过几个技术使物的信息转到计算机，就是物与网的连接。对物的识别环节，物的传输环节，对物的智能化的处理，互联网的云计算，到末端的处理设备，整个环节形成一个物联网。有人说物联网是虚拟的，这是不对的，物联网是实体的，是实体经济和IT服务业的结合。      

王晶代表表示，物的流通要耗费很多的时间、资源，还有运输过程中物品的损耗，实际上使得很多人的生活，大多数时间是浪费在无效的，无意义的生活。而现在所有的问题都可以通过互联网解决了，这提高人们的生活效率。物联网是把物的流通转化成信息的流通，减少了很多的成本，所以“低碳”，带来了一系列的好处。       

作为物联网来说，欧盟已经提出了物联网战略，日本提出了日本的物联网战略，韩国也提出来类似战略，中国政府已经在去年已经提出来要加大物联网的建设，特别可喜的是今年的政府工作报告，专门提出要加大战略性新兴产业的培育，把物联网作为战略型信息产业，这是事关中国的未来，而且事关我们增长方式的转变，这块已经是国家重要的战略了。       
    实际上物联网最核心的问题是对物有身份证，有ID，像我们每个人有身份证或者是护照，对人的管理已经是非常科学了，不会突然间一个人的去向不知道了。现在的问题是怎样对物有ID，有识别，有人说物联网就是感知网，这是不对的，物联网传感的面非常广，但是还有识别的部分，识别是两块，一个是二维码的识别，还有RFID的识别，这些技术都是不可缺的，至少是现在，因为其他的技术还没有快速发展，还有一些技术还不成熟。      

有的人说为什么要用二维码，为什么不用RFID，因为这是非接触识别，是很方便的，为什么要用条码有接触的识别，是因为RFID最关键的核心技术是掌握在外国人手上，所以我们国内不掌握有核心技术，现在要想把成本降低下来，靠自己自主创新目前还不行，所以说主导权在外国人手上，还有安全的问题，RFID很重要，因为有低频的射频，有高频的，不同的行业的应用是不一样的，所以说标准是不一致的，现在要全部的用FID把全国的物品统一起来目前是不可能的，按现在的技术是做不到的，还有个人隐私安全的问题，既然是非接触式的，怎么保证走过去就知道所有的信息。       

安全的问题，标准的问题，成本的问题，制约了现在RFID的应用。但是有一些对高端的，附加值高的产品是可以使用的，因为没有成本问题。或者某些领域用的就是高频，就在一个系统里面使用是可以的，但是变成全球的所有的物品都用RFID连接是不行的。还有传感的问题，传感不对物体具体的识别，说传感能替代识别是不对的。      

二维码识别是有具体实物的识别，传感是一种感知，如果说传感可以替代所有的技术也是不可能，现在三个技术是并举的，根据客户的需要有的用二维，有的用RFID，有的地方用传感技术，这里还有一个误区，是物联网说法上的误区。有的人说成是传感网是不对的。还有人认为识别就是RFID识别，也是不对的。应用过程很重要的是传输，我国的通讯技术已经非常的发达，我们不管是移动网，互联网各方面的传输，现在基础设施已经完备了，这个问题在我国的硬件方面，不比外国差，物联网在我国应用的方面已经很成熟了。      

第三个方面就是智能处理，包括数据库，云计算，有很多智能化的处理，这方面我们这么多年信息产业的发展已经培育了很多的企业已经很强了，我们不一定什么都从零开始，比如数据库可以用很好的数据库，不一定自己重新建立一个数据库，我们可以使用很多现成的工具使用，并不妨碍互联网的应用，物联网的信息处理非常大的，如果CPU不够大处理量就不够大，就会有问题，云计算是可以进行海量的计算，已经没有障碍了。      
    物联网不是外国已经先做起来，或者做得比我国好。全球的发展是差不多的，国外的RFID比我们强，我们的核心技术没有，但是我们可以加快应用，国内这么好的发展环境，我们这么好的市场，这么大的市场，对物联网的应用提供了非常好的环境。       

物联网是E时代的金蛋，e-eggs，E就是easy,容易，方便，便利，百姓的生活就是方便了，E是效率，G是全球的，既使是将来的产品，不管到哪个地方，全球的任何一个角落都可以查得到，都知道物的流向，另一个G是绿色环保，还有s，Safe，安全。 

王晶:创业板应扶持潜质好的企业并真正实施退出机制

去年创业板的启动对创新型的企业是非常有利的，因此对创业板寄予很高的期望。创业板应该扶持发展潜质好的、有价值的企业，而且需要建立退出机制，不应该出现一个企业进入创业板后，慢慢没有创新了，没有竞争力了，甚至已经变味了还退不出创业板的情况，创业板需要形成良性的机制。      

在谈到中小企业发展和创业板的推出等问题时，王晶代表认为，中小企业在早期的创业过程中面临各方面的困难，包括成长的压力，生存的压力，但是当企业发展到一定程度，完成原始积累以后企业是需要转型的，而企业整个的发展过程，就像我们的人从婴儿开始成长的过程，在每个不同的阶段是有类似生理的转折点，比如婴儿到儿童到少年，青年，老年，需要自身的营养，外界对他的成长的培养和压力都是不同的。企业也有生命周期，企业最关键的问题，是生命周期，或者是转折点的时候懂得转型，懂得变革，如果这个时期到来了，仍然延用原来的方式，就像一个人的成长就会营养不良，甚至会夭折，企业也是一样的。最重要的是企业发展不同阶段，对企业人来说要非常的清晰，在什么阶段，用什么样的方式管理企业，现在的强项、短板在哪里，应该怎样往前走。       

中国的企业有的说平均三年，有的人说五年，大多数企业在一定程度上夭折了，就是在转折点转不过去。  企业发展到一定程度，比如原来很小的时候，作为创业者，作为领导人，管理模式，一个领导人可以面对所有的员工，但是企业发展到一定程度的时候，一两百号人的时候就需要规范化的管理。早期的时候企业的发展可以技术为导向，因为没有产品就没有市场，发展到一定程度的时候，就应该是市场为导向，就必须要转型。企业在成长的过程中，是单一产品的，发展到一的程度有很多的产品，如果沿用原来的管理方式是不行的，比如要扁平化、制度化，早期是人管人，是人治，更高的阶段就需要法治了，如果企业的氛围是很好了，每个企业发展中不断的变革自己的管理模式，如果这方面做不到企业的成长就有问题了。      

新大陆集团底下孵化了很多高科技的产业，在IT这块，新大陆在主板已经上市了，并且发展的非常块，从150万的资金到第六个年头就上市了。新大陆通讯也是近几年孵化的，从一个技术培养成一个产业，现在进入非常高速发展的阶段，而且企业发展得很好。所以有可能考虑在创业板上市，比如说新大陆环保，是一个非常典型的高科技企业，从一个高新技术的孵化，现在把这个产业作大了，也是一个很健康发展的，这些企业下一步都在考虑要上创业板，或者主板上市，做高科技企业大家都会共同向往在创业板上市。      
    创业板很重要的一个作用给中小企业提供了机会，特别是高技术的企业，原来主板上市有一些条件比较高，而且各种大中型企业都在上面挤，所以中小企业就没有机会了。王晶代表表示，去年的两会上她就提出过这一点，希望能够尽快的起动创业板，今年很高兴地看到去年创业板已经启动了，创业板对创新型的企业是非常有利的，因此对创业板寄予期望，创业板应该扶持发展潜质好的、有价值的企业，而且需要建立退出机制，不应该出现某个企业进入创业板后，以后没有创新了，没有竞争力了，甚至已经变味了还退不出的现象。

王晶:敢于逆市扩张海外 皆因自主创新技术在手

对于网友关注的如何让企业进军海外市场的问题，王晶表示，在国际金融危机最严峻的时候，新大陆正是依靠自主创新的产品，勇于在国际市场上竞争。
    王晶表示，去年我国受到危机影响最大的就是国际市场这块。为什么国际市场受影响，是因为原来出口的主要是低附加值的，没有品牌的，而且专门替别人做加工的，所以在这次全球金融危机的时候，就受到冲击了。我们当时感觉到作为有自主知识产权的产品，新大陆为什么能走出去，正是因为技术强，正是因为有品牌，才敢去在国际市场竞争。

金融危机之前，王晶表示新大陆再抢占国际上别人已有的市场是很困难的，而且国外的客户是认产品，认品牌的，再挖别人的市场是很难的。因此，金融危机的时候，所有的厂家，特别是国外的一些大公司，也面临着重新选择和洗牌的过程。我们当时就在想，这个时候有机会，特别是国外中小企业，一旦受到金融危机的影响，有很多企业的资金链就断了，还有的大企业碰到了一些问题，原来培育的好的高科技的产品，这轮金融危机的时候就要考虑砍掉，不做了，因为资金投入是不够的。这种情况下，我们的企业就有机会。 

对于新大陆的管理特色，王晶表示新大陆采取逆市而为的扩张战略，金融危机最严重的时候，他们到美国硅谷成立新大陆北美公司，在去年3月到欧洲荷兰成立了新大陆欧洲公司，去年5月，到台湾开始着手做台湾公司的成立。很多都在问金融危机的时候大家往回缩，新大陆怎么走出去?王晶自豪地说：“还是因为我们有自主知识产权，产品到国外竞争就有实力”。

王晶:紧抓源头创新 首创二维码应用于农业溯源

在谈到自主创新的问题时，王晶表示新大陆目前拥有自主知识产权的产品400多个，100多个国内的专利，以及5个美国的专利。
     王晶介绍说，新大陆是科技创新型的企业，而且创新走的路也跟其他IT企业不一样，大多数的IT企业走的是集成创新、应用创新，属于在客户应用的过程中把别人已有的技术进行应用创新。而新大陆走的路是原创的创新，比如二维码技术在中国是空白，我们在源头上进行创新，二维码、电子凭证的应用就是我们国内首创的。另外条码在农业溯源方面的应用也是我们首创，新大陆有核心的自主知识产权，并且是在源头进行创新。

专题链接地址：【中国经济网】http://finance1.ce.cn/live/wj/index.shtml