6·18自2003年举办第一届以来，至今已举办了九届，其影响和规模不断扩大，成效和水平不断提升。6·18从推动技术成果转化着手，在项目、技术、资本、人才的供应与需求中间牵线搭桥。它联系着企业、高校科研院所、金融投资机构，乃至地方政府；它在推动项目对接转化的同时，也促进技术难题的求解，构建新的产学研合作关系。因而，6·18既是创新的大平台，也是各种创新平台活动的大舞台。比如，光催化技术工程研究中心通过6·18与漳州万利达光催化科技有限公司、福建新大陆环保科技有限公司结成产学研联盟，建立了空气净化技术研发基地，与浙江绍兴和谐光催化科技有限公司、佛山市凯西欧灯饰设计有限公司进行产学研对接，并在浙江省上虞市工业区园成立了产学研基地，成为光催化技术新产品转化、孵化和市场推广平台。再比如，通过6·18，制造业数字化设计工程研究中心构建了福建省制造业信息化行业技术创新联盟。事实证明，6·18不仅为福建的科技创新平台建设营造了浓厚氛围，形成了全方位推进科技成果转化的强大合力，还推动平台与“两院”院士、省内外科研机构、高科技企业一批科研成果的对接，为科技创新平台整合资源、引进人才创造条件。如今，多家创新平台与海内外企业、科研院所建立了技术创新战略联盟。可以说，各种创新平台是6·18的重要支撑，6·18许多功能的最终实现需要由各种创新平台来完成，而6·18是各种创新平台的有效载体，为创新平台的发展提供了更大的作为空间，两者的关系水乳交融，互为帮衬。对6·18工作来说，要继续大力推动各级各类创新平台的发展；对创新平台而言，则需要更多更深地融入6·18，对接6·18。 这也是福建创新平台的一大特色。（节选）