胡钢董事长简介

胡钢

新大陆科技集团创始人、董事长

胡钢，高级工程师，享受国务院特殊津贴专家。全国工商业联合会第十一届、第十二届执行委员会常务委员，福建省第十届政协委员、第十一届政协常委；福建工商联（总商会）第八届、第九届执行委员会兼职副会长，福建省总商会第十届执行委员会副会长，福建省工商业联合会第十一届执行委员会兼职副主席。现任新大陆科技集团董事长。

人物经历

学习经历

胡钢1958年出生于福建省福州市，1975年高中毕业，响应号召上山下乡。1977年，高考恢复，胡钢考入福州大学电气系自动控制专业。

科研经历

1982年，胡钢毕业后，任职于福建省电子计算机研究所，从事科研工作。

刚毕业，胡钢即参加福建省电子计算机研究所和北京大学联合研发的汉字激光照排系统项目，该项目由国家最高科学技术奖获得者王选院士主持。

胡钢先后参与并领导了多项科研工作，尤其是在计算机的中文信息处理技术方面有所独创，他主持开发了国内最早的BL－CPC汉字系统、国内第一块“汉卡”（中文信息处理系统）等十几项创新成果，两次获得福建省科学进步二等奖，同时还多次获得国家、省、市各级科技创新相关奖项。

创办实达

1988年，支持科技人员向三资、集体、乡镇企业流动的若干规定颁布，福州召开动员大会，鼓励科技人员奔赴经济主战场。

时任福建电子计算机研究所总工程师、时年30岁的胡钢响应党和政府的号召，辞去公职，先行先试，率领17名科技人员，以25万元的注册资本，创办福建实达电脑股份有限公司。

在一次采访中，胡钢说：“办实达时，我们有三个初衷：一是我们希望创立一种机制，能够使科研成果很快地转化成产品；第二，我们想尝试一种新体制，使知识分子通过劳动获得合理报酬；第三，我们希望树立一个新品牌，参与国际竞争。”

刚创业的胡钢认识到，实达没有能力与主流产品厂家竞争，要选择从电脑的外设产品终端切入。这是一项投资少、见效快的项目。在充分市场调研的基础上，胡钢锁定了银行金融系统。1989年5月，实达的终端开发计划正式启动，胡钢亲自任总设计师，参与了每一道设计与生产进程。7月31日，首台STAR-50终端样机诞生。

1990年初，胡钢提出实达的发展目标：用三至五年的时间，争全国第一，成为中国的“终端王”。刚成立才一年多的企业就有这样的雄心壮志，大多数人包括实达主管单位都是半信半疑的。

1990年，胡钢在公司自有资产仅50万元的情况下，力排众议，投入26万元资金，于当年11月22日，对标欧美大公司的做法，在北京举办“实达-元亨计算机新成果展示会”，取得巨大成功，活动邀请请到银行、保险、铁路、部队等领域的用户，仅中国银行一家就签下了一单400多台的合同。随着媒体的不断报道，实达的形象和知名度大幅提升，业务员终于有了与大客户平等洽谈业务的机会。

1990年末，胡钢获悉，国家机电部将在1991年将对全国终端质量进行首次测评。胡钢带领团队进行了科学、详细、周密的安排，1991年4月初，实达终端质量测评各项指标获测评的最高总分，再一次提升了知名度。

1992年4月，中国工商银行订货会在厦门召开，实达终端凭借上年荣获质量测评总分第一的实力，在强手如林的情况下，大获全胜。这一年终，实达终端销售突破3万台，国内市场占有率稳居第一，胡钢提出的发展目标如期实现。

1992年12月，34岁的胡钢荣获第三届中国科技实业家创业金奖，是当时历届获奖者中最年轻一位，受到党和国家领导人接见。

1993年6月，由电子工业部、中国企业管理协会、中国中外名人文化研究中心联合举办的“现阶段企业发展—实达模式剖析研究会”在北京人民大会堂举行。

开拓新大陆

1993年，胡钢因种种原因离开实达，开启第二次创业。

1994年初，胡钢决定重新创业，万事开头难，因此萌生了向时任福州市委书记习近平同志报告的念头。胡钢向习近平同志报告了离开实达重新创业的想法，也谈了企业依靠科技创新服务社会的设想。习近平同志叮嘱胡钢，一定要坚守创新，坚守实业，遇到再大的困难也要扛过去。这次见面坚定了胡钢重新创业的信心。于是，胡钢把企业命名为“新大陆”，寓意从零开始，在一片新的土地上拓荒、进取、创业、创新，也明确了企业使命“科技创新、实业报国”。

新大陆成立之初，胡钢即确立了明确的创新主线：避开主流，不做主流产品的创新，而是以应用创新为主。这也成为新大陆30多年来创新不断取得成功的指导思想。

1994年4月，胡钢主导研发的新大陆第一款自有品牌的产品NL-320一体化终端问世，应用于金融领域，不久即拿下600台的大单，实现“当年投产当年赢利”的目标。同时，新大陆开始围绕终端产品开发各类金融应用解决方案和软件。

（图中左三为胡钢）

在实达工作期间，胡钢即开始POS设备的研发，在创办新大陆之后，胡钢加大自主创新力度，新大陆于1996年研发中国第一台分体式POS机NL-800，改变了国内POS设备市场以进口产品为主流的状况，并将价格由进口产品的约1.4万元降低至两三千元。

1999年，胡钢前瞻研判信息技术发展趋势，看准国内空白、国外成熟的二维码技术赛道，决意深耕布局。5月，成立新大陆中安公司（现新大陆自动识别公司），专攻二维码技术与产品研发。研发期长期未盈利，董事会多次犹豫，胡钢始终坚定投入，通过股权、董事会经费等激励研发团队，常年亲临会议鼓舞士气。2006年，全面掌握二维码识读自主核心技术。2010年，发布全球首款二维码解码芯片“中国芯”。

2000年，新大陆数字技术股份有限公司在深圳证券交易所主板正式挂牌上市，公司创始人胡钢出席上市仪式并敲响开市宝钟，标志着新大陆正式登陆中国资本市场。

2004年，随着移动通讯与电子商务兴起，胡钢组织“不设任务指标”的团队。该团队深入市场一线寻找方向，在重庆、江西、湖南等地深入调查后，创新“第三方收单”模式。

2005年，胡钢捕捉到电商交易缺乏电子凭证的市场空白，推出“电子回执”创新产品，以二维码为载体，获得国家专利，推出首张二维码电影票等多个首创应用。

2008-2009年，新大陆启动全球化布局，成立欧洲、北美公司，并成为经国务院批准的中国大陆首家赴台投资企业。胡钢亲赴各地组建团队，并为新公司揭牌。

2014年11月1日，习近平总书记视察新大陆科技集团，对胡钢等新大陆创新创业者说：“走创新之路是我们国家，也是每个企业发展的必由之路”。

2016年，根据胡钢的战略部署，新大陆斥资6.8亿收购福建省国通星驿网络有限公司（现名星驿支付），重回盈利能力强、发展前景广阔的第三方支付业务，加速实现从硬件设备提供商到数据运营服务商的角色转变。

2024年，围绕胡钢提出的“成为数字商业开放生态领军企业”的战略目标，新大陆形成智能支付终端、智能支付平台的“双龙头”比较优势：根据尼尔森报告，POS等智能支付终端出货量连续10年位居全球前三，其中2024年、2022年全球第一；根据数据统计，已累计为2000万家实体商户提供数字支付、场景SaaS、数字营销、增值业务等数字化服务。

2025年，胡钢对新大陆在AI领域的创新做出明确定位要求，围绕“打通AI应用最后一公里”的目标，发力“人机协同，碳硅共生”的技术模式，从基础技术到行业应用系统性研发突破，打造电信级可靠、金融级安全、智能化融合的复杂数字化场景建设能力。

人物观点

在新大陆科技集团成立30周年之际，胡钢撰文《做时代的企业——新时代中国民营企业发展之路》，提出以下观点：

胡钢总结36年创业经验，提出民营企业发展的核心总纲是“紧跟共产党走，听懂政府的话，按照市场和企业发展的规律办事”，这是新大陆30年持续壮大最主要的经验。胡钢强调民营企业要与国同频，国家大政方针凝聚了高度智慧，吃透国家战略、紧跟产业政策是企业找发展机会的有效路径，要在国家发展大势中找准自身赛道。同时，民营企业也不应盲目跟风，要思考政府的资源和政策与企业自身资源禀赋、能力经验等是否能有效契合，真正理解政策、吃透行业之后，再决策发展的方向和落地的项目。

胡钢认为，创新是民营企业家的天然属性和本能，民企离市场最近、对市场触觉最敏锐，是创新的主力军。民营企业的优势在于“比国企机制灵活、比外企更懂中国”，这种双重优势让民企在创业初期能够快速响应市场、高效解决本土需求，形成独特的竞争力。

胡钢主张“善观时变、顺势有为”的经营理念，当外部环境无法改变时，企业必须主动调整自身适应变化，这是企业在行业洗牌中存活的关键。因此，企业的经营管理优化要年年做、持续做，但产业转型升级必须谨慎做，避免系统性风险。

胡钢提出民企难以全面打造绝对优势，把经营中的一两个环节做到极致就能形成比较优势。因此，他将新大陆的核心能力定位为“基于行业洞察和场景深度研究，将客户需求快速转化为优质、低成本的产品和服务”。

财富排名

2025年10月28日，胡润百富发布《2025年胡润百富榜》，胡钢以60亿元人民币财富，位列榜单第1168位。